Les outils du programme GPEC sont le fruit d’un travail participatif, animé et coordonné par le CRDLA Environnement, réalisé avec des acteur-trice-s de terrain au sein de chacun de ses réseaux membres
Ces outils réalisés par le Centre de ressources DLA Environnement (anciennement CNAR Environnement), ont été co-construits par des groupes de travail composés de directeur-trice-s et d’administrateur-trice-s d’associations locales, régionales ou nationales, sur la base d’outils existants dans les réseaux, capitalisés en amont.
Certains de ces outils "réseau", conçus selon les spécificités et la culture propres à chacun des réseaux ont été consolidés par les réseaux Territoires Environnement Emplois (TEE), expert de l’emploi environnemental, pour en faire des outils transversaux, communs à l’ensemble des réseaux (ex : fiches emplois-types ou prospectives consolidées).
Retrouvez tous les outils GPEC produits dans les onglets ci-dessous. Les outils sont mis en ligne au fur et à mesure de l’avancée des travaux, certains outils étant toujours en cours d’élaboration, n’hésitez pas à consulter régulièrement cette page.
Fiches emplois-types et prospectives
Fiches de fonctions support émergentes
5 fonctions de support émergentes identifiées, potentiellement mutualisables pour certaines d’entre elles
Réseau des CPIE
- Communication/événementiel/infographie
- Développement
- Analyse de gestion
- Informatique et technologie de l’information et de la communication
- Direction adjointe
Référentiel de compétences
Il synthétise l’ensemble des compétences identifiées dans les fiches emplois-types, disponibles au sein de la structure. Il permet d’identifier les compétences transversales à plusieurs postes. Il peut être utilisé lors de l’entretien annuel professionnel ou lors de la rédaction de fiches ou de profils de postes.
Référentiel du réseau des CPIE
Entretien annuel professionnel
Organisation
Réseau des CPIE
L’essentiel pour une organisation efficace
Retrouvez dans le guide des repères généraux en matière d’organisation mais également des zooms sur des modes d’organisation caractéristiques de nos structures ou en développement (structuration en secteurs/pôles, mise en place du mode projet...)
Guide repères généraux en matière d’organisation
7 propositions d’organigrammes commentées
- Organisation hiérarchique classique avec directeur
- Organisation avec un coordinateur de structure (transitoire)
- Organisation sectorielle classique avec 2 secteurs
- Organisation sectorielle avec 3 secteurs
- Organisation avec fonction de direction adjointe
- Organisation en mode projet (petites structures)
- Organisation en mode projet avec 3 secteurs (grandes structures)